“追求，打造”是我司的长远战略目标，我们将在实践中逐步完善、提升企业管理体系。今年，我们继续邀请香港生产力局管理资深顾问前来指导和培训，把改善的方向定在了“过程管理”和“测量分析与改进”两个方面，并重点在日化公司、添加剂公司、药业公司、高新分离技术公司推行。

在开始培训之前，资深顾问深入到各分公司进行调研和收集案例，将在培训中互动教学，使大家学习先进管理方法的同时能够解决实际存在问题，贴近企业实际，为下阶段的改善打下基础，推进美晨持续创造“全员追求”的企业文化。